Unter dem Begriff Bedarfsanalyse versteht man eine Analyseart zur Feststellung des Bedarfs an Waren, Dienstleistungen, Gütern oder Personal für eine bestimmte Region/Land sowie für bestimmte Personengruppen oder für einen bestimmten Zeitraum. Der Zweck der Bedarfsanalyse besteht darin, zukünftige Beschaffungsprozesse oder Projekte besser zu planen.
Die Bedarfsanalyse ist der erste Schritt in einem IT-Projekt: Dabei wird systematisch ermittelt, welche Anforderungen und Bedürfnisse ein Kunde tatsächlich hat, bevor eine Lösung geplant oder angeboten wird. Ziel ist es, den Ist-Zustand zu erfassen und den gewünschten Soll-Zustand herauszufinden.
Ablauf der Bedarfsanalyse Ablauf einer Bedarfsanalyse: Ist-Zustand erfassen, Bedürfnisse und Ziele des Kunden ermitteln, Soll-Zustand definieren, daraus Anforderungen für die Lösung ableiten. Ist-Zustand Kunde befragen Bedürfnisse & Ziele Was wird gebraucht? Soll-Zustand Ziel definieren Konkrete Anforderungen = Lösung planbar Bedarfsanalyse = Grundlage für Pflichtenheft/Lastenheft

Wichtige Inhalte einer Bedarfsanalyse

Methoden zur Bedarfsanalyse

Warum ist sie wichtig?

Die Bedarfsanalyse ist die Grundlage für das Pflichtenheft (bzw. das Lastenheft des Kunden). Ohne saubere Bedarfsanalyse besteht das Risiko, dass am Ende eine Lösung entsteht, die nicht zu den tatsächlichen Anforderungen des Kunden passt – ein klassischer Fehler in der Projektplanung.