Zum Beispiel mithilfe eines Netzplans, eines Gantt-Diagramms oder eines Projektstrukturplans können Projekte gemanagt und überwacht werden.

Werkzeuge zur Projektplanung und -ueberwachung Sechs gaengige Werkzeuge: Projektstrukturplan, Netzplan, Gantt-Diagramm, Meilensteintrendanalyse, Kanban-Board und Checklisten Planung Projektstrukturplan (PSP) Gliedert Projekt in Teilaufgaben Netzplan Zeigt Abhaengigkeiten der Vorgaenge Gantt-Diagramm Balkenplan mit Zeitachse Ueberwachung Meilensteintrendanalyse Vergleicht Plan- mit Ist-Terminen Kanban-Board Zeigt Aufgabenstatus (offen, in Arbeit, fertig) Checklisten Kontrolle einzelner Arbeitsschritte Statusbericht / Reporting Regelmaessige Fortschrittsmeldung 
       Merksatz: Oben = Planungswerkzeuge (PSP → Netzplan → Gantt), unten = Überwachungswerkzeuge (Meilensteintrendanalyse, Kanban, Checklisten, Reporting).
       Das Gantt-Diagramm ist das mit Abstand wichtigste in der Prüfung – merk dir: Balken = Zeit, Netzplan = Reihenfolge/Abhängigkeit.