Eine Machbarkeitsanalyse ist eine erweiterte Machbarkeitsprüfung, die neben technisch-wissenschaftlichen Analysen auch Tests oder Simulationen beinhaltet sowie Experten hinzuziehen kann. Sie wird immer dann durchgeführt, wenn der Misserfolg eines Projekts wahrscheinlich ist oder es unkalkulierbare Risiken birgt.

Der Hauptteil der Machbarkeitsstudie stellt die Machbarkeitsprüfung dar. Wesentlichen Punkte sind:

• organisatorische Umsetzung
• wirtschaftliche Machbarkeit
• technische Machbarkeit
• Ressourcen und Verfügbarkeit
• zeitliche Umsetzung
• rechtliche Umsetzung

Man prüft vorab, ob ein Projekt überhaupt sinnvoll und durchführbar ist – besonders wenn ein Scheitern wahrscheinlich ist oder große Risiken bestehen. Dazu gehören auch Tests, Simulationen und Experten.

Die 6 Bereiche der Machbarkeitsprüfung (Kernstück der Analyse):

1. Organisatorisch – Passt es zur Struktur/Aufbau des Unternehmens?
2. Wirtschaftlich – Lohnt es sich finanziell? (Kosten-Nutzen)
3. Technisch – Ist es technisch überhaupt umsetzbar?
4. Ressourcen & Verfügbarkeit – Sind genug Personal/Material vorhanden?
5. Zeitlich – Ist der Zeitrahmen realistisch?
6. Rechtlich – Gibt es rechtliche Hürden (Datenschutz, Verträge, Genehmigungen)?