Eine Machbarkeitsanalyse ist eine erweiterte Machbarkeitsprüfung, die neben technisch-wissenschaftlichen Analysen auch Tests oder Simulationen beinhaltet sowie Experten hinzuziehen kann. Sie wird immer dann durchgeführt, wenn der Misserfolg eines Projekts wahrscheinlich ist oder es unkalkulierbare Risiken birgt.

Der Hauptteil der Machbarkeitsstudie stellt die Machbarkeitsprüfung dar. Wesentlichen Punkte sind:

• organisatorische Umsetzung
• wirtschaftliche Machbarkeit
• technische Machbarkeit
• Ressourcen und Verfügbarkeit
• zeitliche Umsetzung
• rechtliche Umsetzung

Man prüft vorab, ob ein Projekt überhaupt sinnvoll und durchführbar ist – besonders wenn ein Scheitern wahrscheinlich ist oder große Risiken bestehen. Dazu gehören auch Tests, Simulationen und Experten.

Die 6 Bereiche der Machbarkeitsprüfung (Kernstück der Analyse):

1. Organisatorisch – Passt es zur Struktur/Aufbau des Unternehmens?
2. Wirtschaftlich – Lohnt es sich finanziell? (Kosten-Nutzen)
3. Technisch – Ist es technisch überhaupt umsetzbar?
4. Ressourcen & Verfügbarkeit – Sind genug Personal/Material vorhanden?
5. Zeitlich – Ist der Zeitrahmen realistisch?
6. Rechtlich – Gibt es rechtliche Hürden (Datenschutz, Verträge, Genehmigungen)?

 Eine **Machbarkeitsanalyse** (auch **Feasibility Study**) untersucht,
        **ob ein geplantes Vorhaben grundsätzlich realisierbar und sinnvoll umsetzbar ist**. 🔍

### Die wichtigsten Bereiche einer Machbarkeitsanalyse

1. **Technische Machbarkeit**

   * Sind die benötigten Technologien vorhanden?
   * Können die technischen Anforderungen erfüllt werden?
   * Beispiel: Reicht die vorhandene IT-Infrastruktur für ein neues System aus?

2. **Wirtschaftliche Machbarkeit**

   * Lohnt sich das Projekt finanziell?
   * Wie hoch sind Kosten und erwarteter Nutzen?
   * Beispiel: Kosten für Hardware, Software, Personal und Wartung.

3. **Zeitliche Machbarkeit**

   * Kann das Projekt innerhalb des vorgesehenen Zeitraums umgesetzt werden?
   * Gibt es genügend Personal und Ressourcen?

4. **Rechtliche Machbarkeit**

   * Ist das Vorhaben gesetzlich erlaubt?
   * Müssen Datenschutz, Urheberrecht oder andere Vorschriften berücksichtigt werden?

5. **Organisatorische Machbarkeit**

   * Kann das Unternehmen das Projekt organisatorisch bewältigen?
   * Sind Mitarbeiter, Kompetenzen und Strukturen vorhanden?

### Kurz für die Prüfung 📚

> **Eine Machbarkeitsanalyse prüft,
        ob ein geplantes Projekt technisch, wirtschaftlich, zeitlich, rechtlich und organisatorisch
        realisierbar ist.**

**Merksatz:**
**Kann man es machen? –
        Kann man es bezahlen? –
        Kann man es rechtzeitig machen? –
        Darf man es machen? –
        Kann die Organisation es umsetzen?**