Der Angebotsvergleich bildet die wesentliche Grundlage für eine zukünftige Kaufentscheidung. Man vergleicht normalerweise mindestens 2 oder mehr Angebote von verschiedenen Lieferanten, Unternehmen sowie Dienstleistern.

Im Zuge der Kaufentscheidung werden Kriterien miteinander verglichen, wie z. B .:

Ein Angebotsvergleich dient dazu, mehrere Lieferantenangebote systematisch zu vergleichen, um das wirtschaftlich günstigste Angebot zu ermitteln.
Angebotsvergleich – Zweck und Aufbau Angebotsvergleich mit quantitativen und qualitativen Kriterien zur Lieferantenauswahl Zweck: Bestes Angebot ermitteln – nicht nur günstigster Preis! Quantitative (Zahlen) + Qualitative (nicht messbare) Kriterien berücksichtigen Kriterium Lieferant A Lieferant B Lieferant C 📊 QUANTITATIVE KRITERIEN (messbar) 💰 Listenpreis / Stück 120,00 € 115,00 € 118,00 € 🏷 Rabatt 10 % 5 % 8 % 🚚 Lieferkosten 15,00 € 0,00 € 10,00 € 📦 Bezugspreis gesamt 123,00 € 109,25 € 118,56 € 📋 QUALITATIVE KRITERIEN (nicht messbar) ⏱ Lieferzeit 3 Tage 7 Tage 5 Tage 🌟 Qualität / Zertifikate ISO 9001 keine ISO 9001 🤝 Zuverlässigkeit sehr gut unbekannt gut Günstigster Preis: B – aber A hat kürzeste Lieferzeit & beste Zuverlässigkeit → Gesamtentscheidung nötig

Warum nicht nur auf den Preis schauen?

Ein günstiger Lieferant mit langer Lieferzeit oder schlechter Qualität kann teurer werden als ein teurerer mit zuverlässigem Service – durch Produktionsausfälle, Reklamationen oder Nachbestellungen.

Zweck des Angebotsvergleichs:

Das Unternehmen will das wirtschaftlich vorteilhafteste Angebot finden – das ist nicht automatisch das billigste. Dazu werden alle Angebote nach einheitlichen Kriterien verglichen.

Quantitative Kriterien (in Zahlen messbar): Listenpreis, Rabatt, Skonto, Lieferkosten, Verpackungskosten → daraus ergibt sich der Bezugspreis (= der tatsächliche Einstandspreis pro Einheit).
Qualitative Kriterien (nicht direkt in Geld messbar): Lieferzeit, Zuverlässigkeit des Lieferanten, Qualitätszertifikate, Service & Garantie, Zahlungsbedingungen, Mindestbestellmenge.
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