4 Phasen der Teambildung (Tuckman-Modell)
Das Tuckman-Modell beschreibt die typischen Entwicklungsphasen eines Teams
von der Gründung bis zur effizienten Zusammenarbeit.
1. Forming (Orientierungsphase)
In der Forming-Phase lernen sich die Teammitglieder kennen.
Rollen und Aufgaben sind noch unklar.
Die Kommunikation ist höflich und zurückhaltend.
Typisch: Unsicherheit, Abhängigkeit vom Teamleiter, vorsichtiges Verhalten
2. Storming (Konfliktphase)
In dieser Phase entstehen Konflikte, da unterschiedliche Meinungen,
Arbeitsstile und Interessen aufeinandertreffen.
Typisch: Machtkämpfe, Meinungsverschiedenheiten, Rollenfindung
3. Norming (Organisationsphase)
Das Team beginnt, gemeinsame Regeln, Werte und Arbeitsabläufe zu entwickeln.
Die Zusammenarbeit wird stabiler und strukturierter.
Typisch: Vertrauen entsteht, klare Rollen, bessere Kommunikation
4. Performing (Leistungsphase)
Das Team arbeitet effizient und zielorientiert zusammen.
Die Rollen sind klar verteilt und das Team ist hoch produktiv.
Typisch: hohe Leistung, selbstständiges Arbeiten, effiziente Zusammenarbeit
Übersicht
| Phase |
Merkmale |
| Forming |
Kennenlernen, Unsicherheit |
| Storming |
Konflikte, Rollenfindung |
| Norming |
Regeln, Zusammenarbeit |
| Performing |
Effiziente Leistung, Produktivität |
Merksatz für die FISI-Prüfung:
Forming = Kennenlernen,
Storming = Konflikte,
Norming = Regeln,
Performing = Leistung.
Typische Prüfungsantwort
Das Tuckman-Modell beschreibt die Teamentwicklung in vier Phasen:
Forming (Kennenlernen und Orientierung), Storming (Konflikte und Rollenfindung),
Norming (Regelbildung und Zusammenarbeit) und Performing (effiziente und produktive Teamarbeit).
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