- Sprint:
Kurzer festdefinierter Zeitraum (2 - 4 Wochen) der für das Scrum-Team zur Abarbeitung der Arbeitspakete zur Verfügung steht.
Sprint Planning:
Definition was durch den Sprint geleistet werden soll und wie das umgesetzt werden soll.
- Sprint Review:
Die implementierten Features werden präsentiert und die Arbeit des Scrum-Teams wird wertgeschätzt. Features können des Weiteren ggf. ausprobiert werden und Feedback kann entgegengenommen werden.
- Daily Scrum:
Kurze tägliche Meetings, häufig in Standup-Form. Durch einen kurzen Austausch (10 - 20 Minuten)
soll sichergestellt werden, das alle Teammitglieder wissen, wer gerade woran arbeitet.
- Product Owner:
Vertritt die Interessen aller Stakeholder und kümmert sich um das Product Backlog.
- Scrum Master:
Stellt sicher, dass SCRUM richtig vom Scrum Team adaptiert werden kann und, dass die SCRUM Prin-
zipien eingehalten werden.
Bei SCRUM werden Anforderungen innerhalb eines oder mehrerer Sprints je Release umgesetzt.
Um zu bestimmen welche Anforderungen im Sprint thematisiert werden sollen, findet zunächst ein Sprint Planning statt. Hier werden die relevanten Anforderungen aus dem Product Backlog in das Sprint Backlog verschoben. Während des Sprints wird im Rahmen der Daily Scrums täglich überprüft wie der jeweilige Arbeitsfortschritt der Arbeitspakete ist und ob es ggf. Impediments gibt. Jeder Sprint wird über einen Sprint Review abgeschlossen.