Beim autoritären Führungsstil trifft die Führungskraft alle Entscheidungen. Die Mitarbeiter wer- den nicht in den Entscheidungsprozess mit einbezogen und sie werden nicht nach ihrer Meinung oder ihren Ideen gefragt.
Beispiel: Sie und Ihr Team müssen eine Aufgabe erfüllen. Beim autoritären Führungsstil gibt Ihnen Ihr Chef genau vor, was das Ziel ist und wie Sie und Ihr Team vorgehen müssen, um es zu erreichen.

Der kooperative Führungsstil zeichnet sich dadurch aus, dass die Führungskräfte und ihre Mitar- beiter als Team zusammenarbeiten. Die Entscheidungen trifft das Team also gemeinsam und jeder hat ein Mitspracherecht. Jeder soll seine eigenen Ideen, Kritik und seine Meinung äußern. Die Füh- rungskräfte delegieren Aufgaben und Verantwortungsbereiche an ihre Unterstellten, damit diese sie eigenverantwortlich und autark erledigen.
Beispiel: Beim kooperativen Führungsstil diskutieren Sie, Ihr Team und Ihr Vorgesetzter gemein- sam, wie eine Aufgabe am besten erfüllt werden kann. Jeder bringt seine eigenen Ideen und Mei- nungen mit ein - vor allem unterschiedliche und entgegengesetzte Meinungen sind erwünscht.